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Das Buch zeigt anschaulich und anhand vieler Beispiele, wie ein Ingenieur durch vernünftiges Verhalten in der Unternehmenshierarchie bis an die Spitze aufsteigen kann.
Die nötigen Vorgehensweisen, Maßstäbe und Kennzahlen sowie die Bedingungen des richtigen, situationsgebundenen Handelns werden dargestellt. Breiter Raum ist dem Umgang mit Menschen und der Personalarbeit gewidmet. Erprobte Systeme für unternehmerische Aktivitäten wie Produktentwicklung, Produktion, Qualitätssicherung, Investition, Ergebnisbeteiligung, Verbesserungsvorschläge, Projektsteuerung, Disposition und Lagerhaltung werden praxisnah erläutert.
Aus dem Inhalt:
Vorbereitung - Aufstieg im Unternehmen - Geschäftsführung - Das erfolgreiche Unternehmen - Einzelfragen der Unternehmensführung, Steuerung, Disposition und Lagerhaltung werden praxisnah erläutert.
Die nötigen Vorgehensweisen, Maßstäbe und Kennzahlen sowie die Bedingungen des richtigen, situationsgebundenen Handelns werden dargestellt. Breiter Raum ist dem Umgang mit Menschen und der Personalarbeit gewidmet. Erprobte Systeme für unternehmerische Aktivitäten wie Produktentwicklung, Produktion, Qualitätssicherung, Investition, Ergebnisbeteiligung, Verbesserungsvorschläge, Projektsteuerung, Disposition und Lagerhaltung werden praxisnah erläutert.
Aus dem Inhalt:
Vorbereitung - Aufstieg im Unternehmen - Geschäftsführung - Das erfolgreiche Unternehmen - Einzelfragen der Unternehmensführung, Steuerung, Disposition und Lagerhaltung werden praxisnah erläutert.
